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武钢将严控在汉产能向防城港转移

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-01-15  浏览次数:6
       日前,武钢集团董事长、党委书记马国强出任中钢协新一任会长,在接受媒体采访时谈及武钢未来发展方向。

谈供给侧改革:

钢结构住宅海绵城市是机会

中国钢铁行业一直面临一种一拥而上的现象。马国强表示,大型钢铁企业集团的差异化,“最核心的是战略创新”。抓住中央经济工作会议、中央城市工作会议等宏观政策中提到的新的经济增长点,钢铁企业可找到符合企业自身发展方向的切入点,在原来对钢材需求不大的地方,通过产品和服务创新引导和创造需求。

以武钢为例,马国强表示,武钢正抓住国家在基础设施建设、节能环保、钢结构住宅、海绵城市等领域的投资机会,通过PPP(公私合作)模式,在继续发展取向硅钢和汽车板等主要战略产品优势的同时,扩大热轧品种钢的有效需求。

谈防城港项目:

目标客户是华南和东南亚

“防城港项目对武钢来说,符合城市钢厂向沿海搬迁的战略,所以武钢的态度是很坚决的。”马国强表示,武钢将充分发挥广西在国家“一带一路”战略规划上的区位优势,将防城港钢铁项目建设成“一个现代化的,结合‘互联网+’和智能制造的,精干、高效的碳钢板材生产企业,目标客户是华南和东南亚”。

马国强还表示,防城港冷轧项目投产后,武钢还要建设热轧、炼铁、炼钢,但“在规模的选择上会结合武汉地区的减量来考虑。武钢对建设推进时机的选择和投资的控制会比较严格”。

马国强表示,钢铁企业的兼并不是为了扩大产能,而是要优化产能,从某种程度来说可能还会减少一些产能。前期我们做了兼并,接下来我们要做重组。“在国家的政策支持下,不让人成为重组的负担,产能的调整也就容易了。”

谈多元化发展:

多渠道分流挖掘人力资源潜能

马国强认为,钢铁行业出现亏损的原因,除了存在产品结构的问题等,更重要的可能还是成本侧的问题,特别是其中人工成本占比过高的问题。

据了解,武钢的人工成本是国内相同规模的民营企业的3倍以上。“员工本身是资源,如果都放在炼铁炼钢岗位,可能就是负担;如果通过合理配置,让一部分人炼铁炼钢,一部分人去拓展其他业务,那就都是资源,”马国强说,“我们提出,不让一个有工作意愿的武钢职工没有工作。”武钢结合武汉市、湖北省地方经济发展需要劳动力,同时武钢自身发展多元产业也需要按照“聚焦”、“向外”发展,离开钢铁创造就业岗位的实际,制定了多渠道分流方案。
 来源:楚天金报

 
 
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